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鲜道寿司满意度

更新时间: 2017-07-17    编辑:sushi    浏览:
  坊间流传着一句很久远的话,“金杯银杯不如老百姓的口碑”,这个老百姓的口碑其实就是消费者的评价,有些人想
 
  知道加盟什么寿司店好,鲜道寿司满意度?这个问题让我们来听听消费者的意见,因为他们亲身感受过,当然是最有发言
 
  权的,最近消费者都在极力推荐鲜道寿司这个品牌,不仅消费者推荐,许多经营者也在推荐,而且是极力推荐,因为他们因
 
  为这个品牌得到了实惠,那亲可能奇怪,说经营者就不怕有人来跟他抢生意吗?其实亲大可不必担心这一点,因为鲜道寿司
 
  有分寸,对于当地的市场会进行调查,绝不会让自己的加盟者成为恶性竞争的受害者。
 
  如何提高你的鲜道寿司满意度?鲜道给你分享一下。
 
  ①、在“走动式管理”中发现问题
 
  “走动式管理”是餐厅店长每天当班必做的工作。餐厅店长每天要走到餐厅各个角落与员工之中,去了解餐厅产品,“走动式”是一种看得见的管理。餐厅店长经常走在营业点的第一线,既能发现服务操作中的出现的问题,员工的精神面貌、员工的态度的问题、员工的工作效率的问题、服务结果的正确度的问题和环境设备的问题等。又能对客人面对面提供服务和沟通,听取客人对餐厅的看法和建议。即能与员工沟通、交谈,增加亲和力,号召力,又能让员工能够提出建议和想法.对员工好的表现进行表扬,给于了激励,即让员工感觉到餐厅对他们的重视。又将餐厅服务理念、企业文化灌输给了员工,让员工自然接受餐厅“关注客人”的经营理念,自觉地做好工作,提高客人的满意度。
 
  ②、在“体验餐厅产品”中发现问题
 
  店长在工作即要“走动式管理”又要定时地去体验自己餐厅的产品质量和购买产品过程的服务,从中发现我们的产品质量是不是有下降,我们购买产品的过程是不是有服务质量有下降等问题,及时发现,及时给于补救,修复,处理,将问题制止在萌芽状态,不会影响客人。
 
  ③、在营销拜访中发现问题
 
  餐厅店长的工作50%的时间是在做营销,营销是餐厅的龙头。餐厅店长在餐厅中要常带领营销团队去营销,在营销的结果中给于客源市场优化。对大的客户不定时、不定期的进行实地拜访或电话沟通,了解客人的需求和我们餐厅产品与服务要改进和加强的地方。
 
  ④、在“客人反馈意建表”中发现问题
 
  从“客人反馈意建表”中我们可以发现顾客对我们的产品满意达到什么程度?顾客到底在想些什么?顾客欣赏我们哪些方面的服务?顾客不喜欢我们什么?什么是顾客普遍抱怨的?顾客对改进服务提出了什么样的建议?看完之后,希望对你管理你的店面有所帮助。
 
  寿司寓意长寿,个性美食时代,鲜道寿司满意度,受到了越来越多的消费者青睐。鲜道寿司,传承极致的美食艺术,面向市场。在小而
 
  美开启的美食时代,鲜道寿司会以其独特品质秉承只做最健康的美食、只做最地道的特色美食而成为消费者新宠。
 
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